（1月16日 杭州网讯 记者 邵烨映）在上海举办的2013年融创中国及融创绿城媒体答谢会上，融创中国董事长孙宏斌先生及相关负责人就现场媒体所提出的问题做了逐一回答。

    No.1：融创在杭州市场，表现的并不是特别明显，怎么看待杭州市场未来得发展机会？

    孙宏斌：杭州是我们特别看好的市场。但杭州与北京、上海还差很多，为什么差很多？因为我们算一下，杭州在过去几年，每年卖的超过四万的房子是在四十到六十亿，2013年可能超过六十亿，过去几年超过4万块的房子，基本说在40到60亿，在厦门和北京是一个项目，上海的子御豪庭，也卖到60多亿，北京的西山壹號院，也卖到60多个亿，在北京、上海的高端项目，一个项目就是杭州整体的。所以这里面的差距，这是第一个，我对杭州的认识。第二个，我觉得杭州确实是一个汇聚能力很强，浙江的都愿意在杭州买房，甚至很多外地人聚集在杭州买房。但杭州这几年其实实体经济，像加工经济其实影响挺大，对实际高端市场的影响也很大，其实杭州整个浙江的经济这几年的影响其是挺大的。但我们还是特别看好杭州市场。第一个这个城市太适合居住了，而且所有人都愿意到杭州买套房。最主要是因为我看好浙商，浙商这几年是比较困难的时候，是个低谷，但我相信浙商，走南闯北的见识也多了，也可以吃苦，也很理论，我相信浙商还能够会再有辉煌。所以从这个角度来说，我们对杭州的市场，还是特别特别看好。

    No.2如果一定要划分市场一线二线的话，杭州在您看来是一线还是二线？为什么？

    孙宏斌：最多是二线。因为一线城市就是北京和上海，因为广州和深圳跟上海北京没法比。在中国来说我一直说北京和上海是世界性一线城市，它跟纽约、巴黎、香港、比的，因为一线城市我们一直定位于北京和上海，然后其他的，我觉得都可以划为二线，你说苏州是二线，天津是二线，也勉强，杭州是二线肯定的。二线比较准确。

    No.3今年是融创成立十年，您觉得做的最满意的事情是什么？

    孙宏斌：过去十年我最满意的就是上海，我们跟绿城合作在上海的发展。因为在上海，能做到前三名是非常非常难的事，而且我们的产品也受到了认可，跟绿城合作，在上海，我觉得这个是对于融创的发展，对于品质的提升，对于跟绿城的合作是很大的事。北京做到这样我觉得是水到渠成的，就应该是这样的。比如说一年卖60多个亿，五年前做的工作，今年开始有这样的收获，都是水到渠成的，但在上海能够到这样的成绩，还是很难的。这是我我觉得过去十年来说我一直说一生一次的这种机会。

    No4.有没想过做养老地产，如果您没有考虑过这种可能性的话，原因是什么？

    孙宏斌：这是我没想过，我想就不对了。因为这个行业，我觉得还有很大的空间。因为首先还有规模。因为很多人看到这个行业很难或者是过去的黄金时间，现在是什么。我觉得一直我都说你离不开十年，十年前八年前，我在04、05年的时候，当时说要做到一百亿都说我是疯子，现在前面的大公司利润都到一百亿了，这个时候你说你想说成为什么样的公司。我觉得大公司越来越好做，小公司越来越难做。进了这样的行业，我们现在是慢慢在争取，在今后几年进入到大公司的行列。如果你在这个行列里面，你在这个行业还有很长路要走，很多事要做，你没有必要选择另外的行业，很多人确实做不下去，近些年一直在转型，原来挣钱以后拿不到地以后，不好做了干别的了，对于我们来说这个行业发展刚刚开始，我们过去几年有很好的势头，我们没有必要分散精力，也许将来有这样的表现，也得好几年后的事。目前没有，因为我觉得这个行业是非常好的行业。

    No.5 据相关统计苏州的御园项目2013年销售20多个亿，融创这样的优异的成绩，证明了什么？融创会不会在苏州继续拿地？

    张强: 确实是在苏州还要不要拿地，我去了肯定要拿。确实因为我们在研究我们整体的发展的时候，如果我们未来想继续加大规模，一是要深耕我们现有的城市，要把现有的城市最大的价值，最大可能点挖掘出来。第二点我们还是要进一些新的城市，或者是个别的城市。但我们在整合的时候，发现苏州是我们非常主力的战场，因为苏州按照整体的经济排名非常非常靠前，如果说苏州只做两个项目，不做更多的项目，相对来说苏州市场，是放弃的，但如果按照整体经济总量，按照整体的需求，按照汇聚能力来说苏州肯定是我们重点发展的城市，所以苏州一定会持续拿地，而且我们观察中海连续几年苏州是他整个集团运作排名第一位，我们想苏州也是一个可持续发展城市，在未来我们不仅仅要有均价6万的房子，我们也要做一些周转率更高的项目，那天我们做主持人也说，我们苏州最好的地方是什么？就是我们两个项目，已经定义了我们在这个城市的品牌，基本上五六万以上的房子都是我们的市场占有率，同时也给了我们从一万到五万之间的空间，这个品牌一定能够获取更多的资源，而且我们在苏州市也得到了更多的政府的支持，所以我们接下来会大力发展苏州市。