定制成风 却逐渐融入标准化

    近两年，定制已经被打上了“全屋定制”的标签，在各种展会上，定制企业都呼啸而过。目前，定制家居行业中的索菲亚、顶固家居、尚品宅配、皮阿诺、欧派家居都先后敲钟上市。

    据记者了解，志邦橱柜、金牌橱柜、我乐家居等也在IPO排队中。上市获得资本只是布局未来的第一步，接下来就是扩充产能，继而抢占市场份额。

    这一点，从各定制家居企业的招股说明书中就可以得知。基于大家居概念下的全屋定制，可能对于单独的企业来说在某些方面并不具备优势，所以收购单一品类的家居企业将会是大企业补强自己很好的方式，一是让自己变强，另外也在一定程度上减少了竞争对手。

    像索菲亚，原来只定制衣柜，但2014年与法国SALM S.A.S达成合作协议，以“SCHMIDT 司米”橱柜品牌，进军中国国内橱柜市场。今年3月26日，又与华鹤集团合资成立索菲亚华鹤门窗有限公司，正式进入门窗领域。

     去年3月，德尔未来全资控股百得胜，进入整体衣柜市场。不过，标准化产品的家居企业进入定制化市场的也不少，比如联邦家居，从单一的实木家具扩展到联邦•梦斐思床垫、联邦•高登壁柜、联邦•宝达地毯等品类，进而完成“联邦定制家”的想法。

    华日家居控股KD整体家居拓展定制领域。去年才刚进入广州市场的统一家居，也进入了全屋定制的行列。在刚刚结束的第七届广州定制家居展上，沙发巨子顾家家居也跨界做起了全屋定制……

    但不得不承认的是，当前的家居定制行业有“定制”之词，而无“定制”之实，概念大于事实。绝大部分企业的定制只是在尺寸上的“定制”，同时也是在以前的整体家居的基础上做了概念的延伸。以家具产品为例，3/4左右的柜体作为标准尺寸产品，只是在高度和宽度上做了少量的非标尺寸的定制。

    不过，定制企业在设计施工过程中，也在不断融入标准化的产品，这也是标准化家具企业能快速进入定制化行列之中的基础。

    有趣的是，作为全屋定制的龙头企业，索菲亚在谈到自己的优势时坦承，索菲亚具有信息化、智能化和标准化的生产和销售流程，这可以降低错误率，保障产品质量，提高服务实效性，另外，标准化服务也贯穿了整个沟通、设计、生产、售后的全部环节。

    智装天下创始人兼董事长秦漾东认为，两者市场份额在不同时期会有变化，但两者必将长期并存，这是由消费者需求确定的。互联网对家装行业的改造，是服务方式的改造。

    如何用互联网工具让消费者轻松找到符合自己需求的服务提供者，如何对服务提供者去伪存真、区分类型、评价能力，是互联网对家装行业改造最重要的一步。