No5. 1000亿

　　万科加快并购销量破千亿

　　事件回放：1000.6亿元，12月2日晚间，万科正式对外宣布了这一销售数据。而万科也成为了中国房地产市场第一家销售破千亿的企业。进入2010年，万科加快了并购步伐。今年的中报显示，上半年，万科共收购了17家公司。二次调控来袭，楼市再陷低迷，但行业龙头万科的表现却与整体市场大相径庭。自今年8月份，坐拥单月销售百亿之后，万科连续3个月刷新销售记录。10月份当月的销售额更达到惊人的155亿元。由此，万科2010年销售额破千亿已无悬念。

　　点评：快速开发快速周转，这是万科自己总结出的成功之道。而政策时点也为其提供了“天时”，即在土地价格平稳期，高周转开发的优势就会体现出来。此外万科已经将业务遍布全国各地，即使几个城市同时遭到调控，万科也能将其化解于无形。而其项目的管理能力更是全国一流，业内有一句口号就是：“向万科学管理，向龙湖学营销，向恒大学速度……”。因此，万科成为国内第一家销售突破千亿的企业也就顺理成章了。

　　不过相信对于万科而言，千亿元销售额仅仅是一个阶段性目标。进入综合性商业地产项目，增加持有型物业，以并购为主的滚雪球发展模式比过去单纯复制的模式要快得多。因此，万科也将其触角伸向了商业地产，包括11.5亿元收购北京CBD赢嘉中心，10月万科又涉足旅游地产，将在南充投资60亿元打造一个国家4A级旅游景区。而突破千亿，也只是镜子的一面。与万科2004的百亿相比，6年之后的千亿，增长高达10倍；然而2004年其净利润约为9亿元，与今年预期的54亿元（上半年万科的净利润约为27亿元，预期全年为54亿元左右）相比，仅增加了6倍。

　　显然，万科的规模增长与其成本控制能力的增长并不匹配。而这也是万科今后急需解决的问题，毕竟，保利、龙湖、恒大这些地产“豪门”在万科身后已经“虎视眈眈”了很久。

　　No6. 1000万套

　　2011年建设保障房1000万套

　　事件回顾：自2010年5月19日，住房和城乡建设部与各地政府签订《2010年住房保障工作目标责任书》以来，新建580万套保障房民生“大单”的兑现进度，就被置于公众视线的焦点，而在最新出炉的2011年建设计划中，这一数字更被调整为1000万套。而这1000万套保障房还是明年的新增建设计划，而并非是“滚动数字”。有专家就表示“这个数字很惊人，中国一年的商品房竣工量也不过600万套”。不过，目前来看，中央政府决心很大。

　　12月7日，国务院副总理李克强在视察宁波市保障房建设时就强调，要认真贯彻落实党中央、国务院决策部署，大力推进公共租赁房等保障性住房建设，进一步完善住房体制机制和政策体系，努力使群众住有所居、安居乐业。

　　点评：具调控工具属性，并渐成民生符号性产品的保障房，注定在聚光灯下成长。从580万到1000万，数字上的变化，难以打消公众对于保障房建设效果的揣度；行政高压的背后，亦拷问着保障房计划与结果间的距离。2010年580万套保障房建设的情况此前便饱受追问。压力之中，保障房“进度”与“目标”的保障，“制度”建设显得更为紧迫。消除保障房建设的混沌状态，根本点还在政策——如何在制度层面，健全和完善保障性住房体系建设和保障性住房法制建设，通过多渠道解决保障性住房资金、流转、管理等等问题，都需要在制度层面与路径设计中一一消解。

　　今年是保障性住房投资力度和建设规模最大的一年，然而１１月公布的审计报告已经显示，保障性住房建设管理存在挪用资金、自行降低廉租房保障金提取比例、向不符合条件家庭分配廉租房等多种问题。群众更为关心的是，哪些地方政府落实政策不到位，其中是不是有违纪违规行为　而中国住房制度史上最大一次“结构调整”的成败,就在于这1000万套保障房们是不是真的能按时建成，并交到需要他们的人手中。