刚刚过去的2012年，对绿城来说，绝对是不平凡的365天。

　　从年初的“被破产”到转让多个项目，从设立全新的营销体制到九龙仓入主成为第二大股东，在楼市的大考中，绿城遭遇了一道又一道的难题。但最终，这张试卷的分数是：2012年全年总销售额510亿元，其中在杭州（含余杭区、萧山区）的项目销售额为129亿元，销售额位列杭州第一、全国第七。

　　对于这个成绩，绿城集团董事长宋卫平颇为满意。以至于当被问到“2012，你幸福吗”时，他脱口而出：“很好啊，工作着是美丽的。”

　　在蛇年即将来临之际，这位地产界的风云人物今年首度发声，阐述了他对2012、2013、甚至更远年份的看法和期望。

　　一个地产商的2012

　　绿城在2012年最重要的事情就是“卖”——卖房子、卖项目、卖股权。

　　房子卖得很不错。不久前，刚刚传出消息，绿城济南公司的一位销售员全年卖了近7个亿的房子，光税后奖金就拿了500万元。如果再算上提成，这个销售员的年收入颇为可观。

　　“确有其事，这也正符合去年我们搞的全员营销，谁卖得多就奖得多。”宋卫平说。

　　从这个角度看，宋卫平本人也应该被重奖。去年年初他给自己定了3个亿的销售任务，后来又加了1个亿，结果——“全卖完了。呵呵，不过我应该算是职务便利，奖金就不拿了。”

　　项目也卖了不少。2012年1月，绿城出售杭州、上海及无锡等地4个项目的部分股权或全部股权。其中，位于杭州的转让或股权处置项目，是此前陷入转让流言的新华造纸厂地块和兰园；4月，出售上海天山路项目股权；6月，融创出资33.72亿元，收购绿城5地9个项目的50%股权。

　　提起这些转让，宋卫平略显伤感。“就像冯小刚《1942》里的那支逃荒大军，有的人有很多孩子，吃不饱，养不活，只能卖掉几个，总比死掉好。2012年最重要的就是活下来，活下来什么都好。”

　　相比之下，卖股权给九龙仓是宋卫平觉得当时形势之下必须要做的。“如果想让企业好好地活上几十年甚至上百年，必须要有好的伙伴和经营管理。对绿城来说，就是要变得更稳健，降低负债率。”

　　现在，距离转让股权已有大半年时间，绿城更稳健了吗？

　　“当然。绿城的负债率已经从最高时的150%左右降到了70%以下，正在变得越来越健康。”

　　健康了才敢花钱。于是，宋卫平说，第一，今年有机会会在杭州拿地（记者注：绿城上一次在杭州拿地已经是2010年11月的事了）；第二，今年对足球的投入会比去年略大。