从年初的调控到4月中旬新政出台，再到9月底的“限购+停贷”，尽管楼市在三轮宏观调控之下不断遭遇打压，但是从目前公布的数据来看，大部分重点房企实现全年销售目标已无压力。

    自万科千亿销售目标提前实现之后，保利地产、碧桂园、复地、龙湖等陆续公布11月销售业绩，至此已完成全年既定销售目标的企业阵营进一步扩大。事实上，早在10月份，就有万科、恒大等个别企业提前完成全年销售目标，而更早以前的9月，万科、上海复地、SOHO中国等房企前三季度销售额均已超过2009年全年。

    杭州本土房企龙头绿城，其12月11日透露的最新战绩为：集团74个在售项目本年度累计总销售额为500亿元，完成了全年70%左右的销售目标。

    稳居杭州楼市10%左右市场份额的滨江集团，在11月18日公布的统计数字显示，今年的年度合同销售金额已经突破101亿元，提前一个月完成了年初就预定的年度销售额，晋级到了全国房地产业的“百亿”榜行列。

    在超强度的调控之下，诸多房企的业绩表现无疑称得上“出色”二字，同时行业间的差距正在拉大。

    “成功的一个重要原因是看清形势”。对此，新晋级的万科“千亿总裁”郁亮，作出了归纳总结，“仔细研究这些优秀公司的表现，有一些共同特征：其一是以建造普通住宅为主，其二是积极合理定价，其三是强调快速周转。没有按以上三点操作的公司，今年业绩表现都不是很出色。”

    事实上，不少品牌房企面对楼市调控都做出了积极调整，这一顺应调控要求的企业策略，从某种程度上帮助这些企业赢得市场，提前达成了销售业绩。这其中有率先降价，早在10月就宣布全年销售目标已实现的恒大地产；有适时加大推案力度的雅居乐、碧桂园及世茂等房企；也有依靠过硬的品牌和产品线及多重营销手段赢得市场的绿城、滨江、龙湖等代表。比如支撑滨江集团百亿业绩的，主要为位于杭州钱江新城核心区的城市之星、杭州城北新天地板块的万家星城和绍兴金色家园项目，占到了总销售额的87%左右，而绿城在杭州的蓝色钱江与西溪诚园这两个高端楼盘，为绿城今年的销售数据作出了重要贡献。

    除了过硬的品牌产品线外，区域(产品)布局战略、营销策略及开发周转周期也都成为此轮考验的重点。作为全国楼市的重镇，这些跨区域大型房企在杭州市场的夺目表现，尤其能折射出其不凡的销售把控能力。实现销售额突破1000亿元，连续三年蝉联全球最大住宅公司的万科，其今年在杭州的销售额超过50亿元、位列杭州第三；绿城杭州市场销售额约占本年度累计总销售额的35%；而一贯“深耕杭州”的滨江集团，今年1-10月份在杭州主城区的市场份额占到了11%，明显高于去年7%的全年水平，品牌溢价效应，使其保持了较高的项目去化率及价格水平。

    正如郁亮所言，领先型公司的领先业绩并不能代表行业整体。在密集的调控重锤之下，房企间的梯度差距正在再度加大，以万科为代表的第一阵营与后续阵营的差距更加明显，市场正经历着新一轮的行业洗牌。