草长莺飞的3月，尽管面对国八条、杭州本地细则出台、房产税等市场政策调控，但杭州房产企业依旧纷纷为新的项目和业务开始了大规模的人才招聘。基于企业发展的需要，新年伊始滨江集团就开始制定新一年度的人才招聘计划，即将于3月12日在友好饭店举行2011年度专场招聘会。

　　2010年是滨江发展的第19个年头，是滨江发展的大年。集团销售收入突破达到116亿，土地储备108亿，均创历史最高纪录。而这“双百亿”的背后是滨江集团对市场准确把握、理性定价的成功；是滨江集团过企业间的横向联合、异地操盘思路和操盘模式的系统重塑，异地化拓展的成功；更是滨江集团在逆市中凭借厚积薄发的品质和品牌力量赢得市场的成功。

　　2011年，在国家继续坚定不移地加强对房地产市场进行调控的大背景下，从元月出台的“新国八条”，到限购令实施细则逐步在每个城市实施；从上海、重庆等地陆续推出了房产税试点，再到进一步紧缩的货币政策，充分肯定了2011年房地产宏观调控形势的严峻性，房地产企业的生存和发展将面临严峻的挑战。

　　在这样的市场环境下，滨江集团认为公司必须稳健发展，修炼内功，要继续推进精装修、景观和物业服务这三张“金名片”的建设。无论市场怎样，滨江集团对自身品质和品牌的塑造提升都不会松懈，公司对自身要求的不断提高，以及对稳健持续发展的需求给不同的人才都留下了广阔的发展平台，而这个时候企业对人才的需求也更为迫切。

　　目前，滨江集团的精装修项目的范围在扩大，原来的精装修项目已进入精装修二代产品，要求勇于尝试和创新，而无论是精装修产品还是毛坯产品都开始严格推进质量标准化，对人才的要求更高，更专业；滨江集团的规模不断在扩大，公司管理和建设上分工更细化，工作更细致，团队需要优胜劣汰，也需要更多新鲜血液进来发挥效益，给企业不断地带来新动力；近年，万家花城、金色蓝庭、阳光海岸、新城时代广场等楼盘的陆续交付，滨江物业所服务的小区范围也在扩大，这些楼盘有的是标杆性的大盘，有的是高端精装修江景大宅，也有的是商业综合体，不同层次、不同类型的物业管理对物业工作来说是一大挑战，也为物业服务留下了许多提升的空间，给物业管理人才提供了施展才能的机会。

　　在本月12日举行的专场招聘会上，滨江集团提供的岗位包括集团公司所需项目、土建、装修、软装、景观、职业、人事等岗位的人才，杭州滨江投资控股有限公司所需投资专员、会计、出纳等岗位的人才，以及集团公司下属物业公司所招聘的服务中心主任、副主任等岗位。这十余种岗位为广大人才提供了展示自身才能的机会，在滨江集团这样的一个大舞台上实现自己的梦想和价值，与公司一起实现可持续发展的目标。