房企如何破题

“挑战与机遇并存，但对于大多数地产企业来说，挑战大于机遇。宏观调控下，出于市场转型带来的客观需要，会给很多开发商带来前所未有的压力。”当代置业集团董事、总裁张鹏表示。

他认为，单从融资和资金面的角度，需要在几个方面做好准备：苦练内功，加强产品核心竞争力，实现快行销、快回款；改变传统的债权型融资模式，鼓励和推动股权型、主动资产管理型的融资合作模式；

改变传统地产的运作模式，提高自有资金投资比例，对接好开发贷、持有物业融资的传统合规模式；大力推动地产金融化和地产基金化转型，推动金融型和资产管理型房地产模式转变。

无论是兼并收购还是股权合作，涉及的专业方方面面。在张鹏看来，由于交易各方的诉求各不相同，所以成功还是搁置都很正常。

中国房地产协会文化产业委员会副秘书长向锋则表示，目前行业市场出现的兼并从组热潮，正是基于整个房地产市场已进入大鱼吃小鱼，快鱼吃慢鱼的整合发展阶段。

“大房企会重估收购重组行为和收购价格。而中小企业也会对市场契机有更大的想象空间，这些正是基于调控对市场影响在不同房企造成不同理解所致。”

传统融资渠道融资的条件和资金量门槛提高，多元化融资将成为发展主流。向锋指出，债股结合，权益型融资，资产证券化，信托和资管计划都是需要积极拓展的新型融资方式。