包孟娜坐在自创的“彩虹堂”里。

为节省空间，包孟娜把玩具放在了楼道空当处。

    两年间，从帮两个孩子到现在能帮30个

    做公益只要坚持下去 全世界都会帮你

    新学期开学前，老包嘱咐女儿，“一定要对老师好一点”。

    “我对老师很好的！”包孟娜理直气壮。昨天，“彩虹堂特殊儿童关爱中心”（简称“彩虹堂”）10位老师集体体检。3月7日开学时，老师们还拿到了开门红包和一张蛋糕卡。

    27岁的包孟娜是“彩虹堂”的创始人。2013年，她说服父母抵押房产，贷款50万元，创办了这家帮助自闭症儿童康复的机构，至今仍是舟山唯一一家。当时，华东师范大学心理学毕业的包孟娜，本来在一家早教机构当老师。

    “我不是自闭症孩子的家长，又这么年轻，别人看来是挺不可思议的。”包孟娜说。机构创办时只有2个自闭症孩子，现在不但接纳了30个孩子，还有五六个排队。包孟娜梦想越发坚定：十年、二十年以后，那些孩子能够有一个稳定安全的生活环境。

    有爱在哪里都一样

    如果不是对儿童心理学感兴趣，如果大学实习去的不是上海的知名自闭症康复机构，如果没有回舟山工作，如果没有碰到自闭症孩子……包孟娜可能永远不会投身现在的行业。她至今记得，一个十岁孩子做对十位数加法时，她因母亲高兴的样子泪奔。

    后来在早教机构上班，她发现有孩子出现自闭行为,但“舟山在自闭症领域空白得很彻底”。

    2012年3月，包孟娜打算去上海参加科普自闭症的“蓝丝带”公益活动，有人跟她说，“有爱在哪都一样，不如你在舟山办活动”，她一拍脑袋，立刻行动起来。

    一个心理咨询师帮她联系了一些人后，她意识到，最好能有政府相关部门的帮助。怎么找呢？她就给“市长信箱”写了封电子邮件。不久，舟山市信访办、残联、第二人民医院等单位先后和她联系，对她的想法予以支持——活动办成了！

    活动连续办了两年，有好几位自闭症孩子家长主动找到她说，舟山没有康复机构，孩子只能去外地训练，家里经济条件承受不起，可他们不想放弃……如果就这样放弃的话，孩子不就耽误了吗？

    做公益不能从家里拿钱

    “没想那么多”，包孟娜拿出积蓄，又借了点钱，凑了10万元，去民政局注册了民营非营利机构。租房、装修、教师培训……10万很快就花完了。

    在父亲老包眼里：女儿说想办一个机构，让自闭症小孩有地方去，我问她有几个？她说四五个吧。既然是做好事，就安心做，要么不做，要么搞好。起步费要的嘛，我就拿房子给她贷款去了。我和她妈妈都是工人，家里留点生活费就够了。我们家里都很支持她，我大妹妹给了她1万元。她问我怎么用，我想以后搬了地方，买个大电视机，孩子们的爷爷奶奶来了，可以看看。

    起初，没听过“自闭症”的老包夫妇也不同意贷款，后来老包亲眼看到自闭症孩子学会说话才松口。

    除了父亲，老公也支持她。包孟娜是2014年1月结婚的，老公马先生复旦大学毕业后在舟山从事证券工作。刚认识时，他就觉得姑娘特别有想法。包孟娜的事业，他也很理解。他只提过一条意见：家里的钱不能补贴公益事业。他说：“做公益得解决问题，创造社会价值。你减少自己的福利，解决一时的需求，整个社会的福利并没增加。”

    对钱没概念才能往前跑

    包孟娜觉得，“对钱没概念”，也是她一股脑儿往前跑的原因之一。

    比如说场地，当初她骑着电瓶车在舟山本岛上兜圈子，发现了现在这处毛坯房，房租一年3万元。虽然装修要花更多钱，还偏远，“可室外空间大，还有一块田，孩子可以种菜”。

    谁也没想到，到“彩虹堂”训练的自闭症孩子远不止四五个。“彩虹堂”的学费分了几档，按月缴纳：最低1000元一个月，学生自闭程度是最轻的，只是晚上做游戏训练，克服社交障碍；最高3300元，学生自闭程度较轻，准备上普通小学了，需要整天在学校密集训练；上个训课的孩子自闭程度严重一些，3200元，由老师一对一授课。

    房东看到学生越来越多，2014年8月，一下子把房租提到6万元。虽然心塞，但包孟娜考虑到还有一月开学，如果找新地方，装修、散味起码要三个月，孩子就没地方去了，“算了”。

    2014年12月，一个4岁半的孩子训练时，在蹦床上摔倒了。包孟娜调出监控，想研究孩子是怎么摔的，却发现每天晚上，都有一群小伙子从围墙翻进学校院子，在蹦床上一跳就是两三个小时。“我已经不会生气了，外面的误解太多了。只能从自身出发，加强安全措施。”

    年轻的公益合伙人

    有个姑娘，和包孟娜一样“傻”。李真瑜是包孟娜的拍档，北京师范大学教育学硕士毕业，辞去公办高中教师的工作，为“彩虹堂”设计课程。她经常提醒包孟娜：“你胆子太大

    了！花钱太厉害了！”

    钱大部分花在人力资源上。社保每月缴纳700多元，10个老师就是7000多元，房租每个月5000元，还有水电煤、10个老师吃饭每个月5000元，加上工资和过年过节的福利，收支只能基本持平。

    23岁的张宁是学校最年轻的老师，尽管课堂上有的孩子突然吐口水，有的孩子当场脱了裤子要小便，但“孩子都很单纯，那种被人需要的感觉很好。比如教会一个孩子用勺子，很有成就感”。张宁学旅游专业，实习时当过服务生，24小时待命，还有讨厌的应酬。后来当过老师，发工资从没准时过。在“彩虹堂”，工资3000多元，发得准时，而且同事和包老师都“老好玩了”。

    收费是为了可持续，不是赚钱

    包孟娜说，创办“彩虹堂”前，她没想那么多，要是真的考察过了，可能就不会去做了。做一件事的时候，我从没想过要做成什么样，都是一步一步做出来的。人还是要有梦想，脚踏实地，不要考虑太多，做起事来比想的简单。还有，一定要坚持，身边会有很多人支持。

    包孟娜一直觉得老公很独立，婚后也能包容她工作的特殊性。但一直在做这件事，她也感受到了无奈。大家理解还是有误区，觉得公益就等于不收钱，收了钱就是为了赚钱。不收钱的公益机构，怎么长期、良性发展？前段时间碰到有人说这事，我要是想赚钱就办早教机构了！我在朋友圈写了一句：“你觉得赚钱你来办！”如果当初知道这么难，我真的不一定还会做这件事。

    虽然团队成员都很年轻，但包孟娜很有信心：我们是中国孤独症协会的会员，资源很多。在中残联的支持下，很多国外原版书翻译成中文，加上中国第一批行为干预治疗师也快毕业了，整个行业发展越来越快。