20日晚间，万科发布公告，宣布斥资亿元参与四川地震灾后重建；次日，王石也通过媒体，对博客不当言辞深表歉意和悔意。尽管公告诸如“该项工作为纯公益性质，不涉及任何商业性（包括微利项目）的开发”、“批准公司在净支出额度人民币一亿元以内参与上述工作”、“上述费用将在未来3到5年内，根据实际需要逐年支出”等表述，似乎尚有颇多语焉不详或不确之处，但是，我想要说的是，万科及其王石知亡羊补牢，堪可肯定；这几日，王石在灾区的身影，亦让人感动。古人云:“君子之过，如日月之食，过则人皆见之，改则人皆仰之。”老人家也曾说，知错就改，改了就是好同志嘛。

220万元的捐款和王石几句不合时宜的解释，须要亿元代价来弥补，正如5年前在北京买房和2007年买房的差异一样，这就叫代价，商业代价。算一算，万科几天的代价，王石一篇博客区不足千言的代价。这也真印证了一句谚语和名言——“时间就是金钱”、“一语值千金”。

但是，您想一想，几天，几个小时，几分钟，甚至几秒钟，地震灾区，多少个生命在惨绝人寰地离我们而去，多少个生命在废墟底下绝望地等待救援，您就会觉得，这些代价的付出是应该的，是值得的。

然而此次，万科失去的不仅仅是亿元金钱，毕竟千金散尽还复来，万科品牌因捐款和王石博客所受到的创伤，是不可以金钱来计算的，即使用金钱来估算，也许亿元也只是九牛一毛而已。去年10月29日，万科换标，四个“V”相互呼应循环往复，意味着“万科积极承担社会责任，坚持可持续发展经营理念”。然而，时过仅仅半年，四个“V”的万科，就遭受了也许是它始创以来最大的一次品牌危机。

被誉为房地产行业标杆企业的万科，常以规范化、制度化而为人所称道，为何也会遭遇这样的磨难？窃以为，根源还在于，在人们根深蒂固的概念里面，万科的名字还是姓王，万科公司等于王石公司；王石也不姓王，而是姓万，王石等于万科。然而，王石也是一个个性十足的人，也不免会折腾一点要姓一回自己的波浪，比如捐款博客的解释，这些波浪终将被叠加在万科的身上，遂成滔天的巨浪。万科的“捐款门”，正是万科打了个盹、王石姓了一回自己的不幸结果。因为王石是万科的领袖，万科的道德欠账自然都要计算在王石的头上；王石是万科的化身，王石的任何错误都要万科来偿还。

所以，我认为，只要万科还姓王，王石还姓万，只要王石的个性不改，万科就不会不出现在舆论的风口浪尖之上。没有办法，这是缔造万科的王石的宿命，没有王石，就没有万科；也是万科的宿命，因为，人们不能想像，没有王石的万科，将会是什么样，虽然也许会变得更好。但这都是揣测，没有意义，现实是，即使王石去玩珠峰，大家也会固执地认为，他是在替万科呼吸困难。

看过王石的一篇文章《中国企业家何时丢掉帝王思想》，其中有提到，“帝王思想是中国企业家的精神母乳。”尽管在万科，王石也许不算是帝王，但是，王石却是万科的精神母乳，这种精神母乳的危害，在很多时候甚至比帝王还可怕，因为，据说母乳也有发酸和营养不良的时候。

万科，忘掉捐款门吧。王石，也请忘掉博客门吧。因为，还有1亿元钱，正等着你去，货真价实地去花呢。

《圣经·新约》耶稣说：“我也不定你的罪。去吧，从此不要再犯罪了！”